В октябре и ноябре 2018 года специалисты ООО «Прогресстех» оказали консалтинговые услуги по поддержке системной оптимизации бизнес-процессов двух предприятий.
Особо стоит отметить, что эти предприятия имеют абсолютно разные направления деятельности. «Фрагария» - агропромышленный сектор (г. Липецк), «Техпромсинтез» - химическая промышленность (г. Сергиев Посад). Обе компании находятся на самом важном – начальном этапе развития своих бережливых производственных систем.
«Прогресстех», имея большой опыт Lean– консалтинга, выступил в роли эксперта и показал представителям предприятий основные методы и инструменты бережливого производства. В составе команд были директора производств, руководители среднего звена, рабочий персонал. Чтобы работа, помимо информационной пользы, принесла еще и практическую выгоду, большую часть тренинга уделили построению карт потока создания ценности для тех этапов производственного процесса, которые, по мнению участников, нуждались в улучшениях.
Проанализировав полученные карты, участникам мероприятия удалось выявить ряд потерь, пагубно сказывающихся на общих результатах процессов. Затем на основе этих выводов были созданы планы по устранению недостатков. Представители предприятий отметили успешность и практическую полезность проведенных мероприятий и выразили желание продолжать развитие бережливых инициатив.